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Développer l’innovation : dix bonnes pratiques

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  1. Se ménager du temps et de l’espace pour la réflexion stratégique, la recherche d’idées et l’expérimentation.
  2. Diversifier au maximum la recherche d’idées.
  3. Privilégier la collaboration, les réseaux et l’association d’éléments a priori éloignés.
  4. Écouter des voix différentes (jeunes générations, experts, écosystème…).
  5. Investir dans l’innovation ouverte, encourager les partenariats et l’incubation.
  6. Investir dans le Business Process Management pour passer d’un ancien modèle à un nouveau.
  7. Élaborer une architecture d’innovation.
  8. Mesurer la performance de l’innovation avec des indicateurs quantitatifs.
  9. Pratiquer régulièrement la « due diligence » notamment pour distinguer l’objectivité de la subjectivité, avec des check-lists standardisées.
  10. Élaborer des business cases.

Notre avis

L’un des principes importants à retenir est de confronter des idées venant de l’extérieur de l’organisation. C’est le plus efficace pour nourrir l’innovation. A condition de consacrer suffisamment de temps à la réflexion en amont. Mais ce n’est pas facile, car il faut concilier ce temps de la réflexion avec les contraintes de marché, qui imposent d’aller relativement vite. D’où l’intérêt de ne pas vouloir « innover à la dernière minute »…

À lire

« Wondering what are the best innovation practices ? », Cutter Consortium.

La rédaction

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  • L’Observatoire 
Digital Business Review

    Cette première édition de l’Observatoire Digital Business Review propose, en 140 articles, un décryptage des opportunités et des tendances numériques. Le contenu, issu des numéros de Digital Business Review, est présenté sous différentes formes : retours d’expérience, chiffres-clés, analyse, résumés d’ouvrages et d’études…

  • Best Practices Spotlight 
Atlas - Édition 2018

    L’Atlas du DSI regroupe tous les sujets publiés dans le cadre du service de benchmarking et de veille Best Practices Spotlight. L’Atlas du DSI propose des articles synthétiques pour rester à l'état de l'art, des chiffres-clés pour se benchmarker, des argumentaires pour convaincre les métiers, des bonnes pratiques à partager avec vos équipes et des résumés d'études que vous n'avez jamais le temps de lire.

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