Total ouvrira début 2020 une digital factory qui rassemblera, à Paris, jusqu’à 300 développeurs, data scientists, et autres experts pour accélérer la transformation digitale du Groupe. Objectif : utiliser toute la capacité des outils digitaux pour créer de la valeur dans l’ensemble de ses métiers. Objectif : générer, d’ici 2025, jusqu’à 1,5 milliard de dollars par an de valeur pour l’entreprise, que ce soit sous forme de revenus additionnels ou d’économies sur les dépenses de fonctionnement ou d’investissement.

Aujourd’hui considérée comme un maillon-clé du top management au regard de la transformation digitale continue des entreprises, la DSI joue également un rôle essentiel en matière de cybersécurité. À la croisée de la technique, de la gestion de projets, du management, de la sécurité et de la stratégie, elle a su évoluer pour intégrer de nouvelles missions et pivoter vers un poste stratégique d’accompagnement des grands projets de l’entreprise.

Les 24H de la Relation Client organisées par l’AFRC ont été l’occasion de décerner trois prix de la relation client : deux assureurs et une organisation publique ont été primés : Allianz (meilleure équipe relation client à distance), MACSF (meilleure expérience collaborateur au service du client) et l’Académie de Versailles (meilleure équipe relation client augmentée).

Comment les directeurs de communication perçoivent-ils la transformation digitale ? Une étude menée par Cision auprès de 380 Dircom fait le point sur leurs attentes, leurs besoins de données et les freins qu’ils identifient. Pour neuf directeurs de la communication sur dix, la transformation digitale fait d’ores et déjà partie de leur quotidien : 46 % pensent que c’est une évolution nécessaire et 40 % pensent même que c’est une évidence.

Le vendredi 13 septembre 2019, Grenoble Ecole de Management (GEM) a piégé ses 700 nouveaux étudiants du Programme Grande Ecole. Dans le cadre du Défi de la rentrée 2019 et à partir d’un certain nombre de données personnelles, l’Ecole leur a révélé leur profil d’apprentissage et prédit leur début de carrière, volontairement marqués « succès » ou « échec ». Le pot aux roses n’a été révélé qu’après un « pétage de plomb » en direct, d’étudiants complices dissimulés dans le groupe. Le but : faire prendre conscience aux étudiants que leurs données personnelles peuvent être utilisées à bon ou à mauvais escient.

Le tribunal de commerce de Paris a condamné deux entreprises du groupe Amazon à modifier sous six mois, et sous astreinte, plusieurs clauses des conditions générales d’utilisation de sa « place de marché » et à payer une amende de 4 millions d’euros. Ces modifications vont permettre de rééquilibrer les relations commerciales entre Amazon et les entreprises, souvent de taille modeste, qui commercialisent des produits sur sa « place de marché ».